Hoe slimmer en verantwoordelijker jij bent als leider, hoe groter de kans dat jij alles blijft dragen.
Meer afstemmen. Meer uitleggen. Meer meenemen. En toch:
WAT JE ZIET
Je hebt al van alles geprobeerd. Meer structuur, betere communicatie, duidelijkere kaders. En toch staat dezelfde weerstand er de volgende vergadering weer.
WAT HET KOST
Jij lost op wat anderen laten liggen. Jij bewaakt de koers als anderen afhaken. Jij bent de constante factor. En je voelt dat dit niet houdbaar is.
WAT JE VOELT
Je bent succesvol aan de buitenkant. Maar van binnen vraag je je steeds vaker af of dit het leiderschap is waarvoor je ooit koos.
WAT JE WILT
Vertrouwen dat de organisatie ook zonder jou op elk detail kan draaien. Leiderschap dat niet zwaarder wordt maar helderder.
Niet omdat jij tekortschiet. Maar omdat het leiderschapsmodel dat je gebruikt, niet meer werkt in deze fase van verandering.
De Veranderparadox
De leugen die leiders vastzet
De grootste misvatting in verandertrajecten en leiderschapsontwikkeling is dit:
WAT DE MEESTE LEIDERS DENKEN
"Als ik het maar beter uitleg, komt de beweging vanzelf."
Maar meer uitleg creëert geen eigenaarschap. Meer sturen creëert geen volwassenheid. Meer controle creëert geen vertrouwen. Het creëert afhankelijkheid.
Wat jij blijft dragen, kan nooit eigendom worden van een ander. Wat je forceert, verdwijnt zodra de druk weg is. Wat je erkent, kan bewegen.
De meeste leiderschapstrainingen en verandertrajecten werken op de bovenstroom: op gedrag, vaardigheden en communicatie. Terwijl het echte probleem in de onderstroom zit. In de patronen die niemand uitspreekt. In de weerstand die niet onwil is, maar onverwerkt verlies. In de plekken waar energie lekt zonder dat iemand weet waar.
Dat is waar RHYTHM - Leiderschap in de Tussentijd op werkt.
RHYTHM - Leiderschap in de Tussentijd
De meeste leiders die hier aankomen hebben al trajecten gevolgd. Trainingen gedaan. Boeken gelezen.
En toch lopen ze vast op hetzelfde patroon. Niet omdat ze niet slim genoeg zijn of niet hard genoeg werken. Maar omdat geen enkel programma heeft gewerkt op wat er echt onder de oppervlakte speelt.
RHYTHM - Leiderschap in de Tussentijd is anders. Niet omdat het beweert beter te zijn dan alles wat je al kent. Maar omdat het werkt op de onderstroom: de patronen, dynamieken en onuitgesproken spanningen die bepalen of verandering landt of vastloopt. Gebaseerd op het RHYTHM verandermodel, een bewezen methodiek ontwikkeld vanuit natuurprincipes en meer dan tien jaar praktijkervaring in leiderschapsontwikkeling en verandertrajecten.
In acht weken leer je niet alleen anders te denken over leiderschap. Je leidt daadwerkelijk anders - en je omgeving merkt het.
Hoe het programma werkt
Het programma is hybride: een combinatie van online modules die je in eigen tempo doorloopt, live bijeenkomsten waar de echte diepgang ontstaat, en online intervisiesessies in een kleine groep waar jouw praktijksituatie centraal staat.
De live bijeenkomsten zijn geen optionele extra. Ze zijn de kern van het programma. Want leiderschap leer je niet alleen achter een scherm. Je leert het in contact met anderen die in dezelfde fase zitten - door te oefenen, te spiegelen en te ontdekken wat er in jou beweegt als het erop aankomt.
Wat je kunt verwachten
Geen groot cohort waarbij je één van de velen bent. Een bewust kleine groep zodat er ruimte is voor jouw specifieke situatie, jouw organisatie en jouw patroon. Directe toepassing op wat er bij jou speelt, niet een generiek curriculum dat je daarna zelf moet vertalen.
Meerdere deelnemers vanuit één organisatie of team zijn welkom. De onderlinge herkenning en gedeelde context versterkt het effect aanzienlijk en maakt de vertaling naar de dagelijkse praktijk direct.
Start november 2026. Beperkt aantal plekken.
FORMAT
Online modules die je in eigen tempo doorloopt, gecombineerd met live bijeenkomsten waar de echte diepgang ontstaat en online intervisiesessies in kleine groep. Geen keuze tussen gemak en verbinding, maar beide.
DUUR
Elke week bouw je verder op het vorige. Niet als een cursus die je afvinkt maar als een proces dat je doorleeft. Met directe toepassing op wat er bij jou en in jouw organisatie speelt.
GROEPSGROOTTE
Geen groot cohort waarbij je één van de velen bent. Een selecte groep leiders in dezelfde fase, zodat er ruimte is voor jouw specifieke situatie, jouw patroon en jouw organisatiecontext. Meerdere deelnemers vanuit één organisatie zijn welkom.
RESULTAAT
Geen rapport. Geen certificaat. Maar een zichtbare verschuiving in hoe jij leidt. Bij jezelf én in hoe je omgeving op jou reageert. Leiders die het programma volgden beschreven het als: eindelijk begrijp ik wat er echt speelt en voel ik meer keuzevrijheid.
Voor wie
Dit leiderschapsprogramma is voor jou als:
Je midden in een veranderproces zit en merkt: wat ik deed, werkt niet meer
Je continu moet uitleggen, afstemmen en bijsturen en daar energie op leegloopt
Je team wil meebewegen maar geen eigenaarschap pakt
Je verlangt naar rust, helderheid en beweging, niet naar nóg harder werken
Je voelt dat er iets onder de oppervlakte speelt maar weet niet precies wat of hoe je het aanpakt
Je werkt in een organisatie met veel verandering, reorganisatie of strategische koerswijziging
Je persoonlijk in een veranderproces zit, wat impact heeft op jouw leiderschap
Dit leiderschapsprogramma is níet voor jou als:
Je een theoretische leiderschapstraining zoekt met modellen ver van de werkvloer
Je een quick fix wil waarbij iemand anders het even oplost
Je conflict koste wat kost wil vermijden
Je vooral tips en tricks zoekt zonder bereid te zijn naar jezelf te kijken
8 MODULES
Wat je leert in Leiderschap in de Tussentijd
Elke module is opgebouwd vanuit echte vragen van leiders in verandering, niet vanuit een curriculum op afstand van de dagelijkse realiteit.
1
Van intentie naar gedrag: wat er werkelijk gebeurt als verandering strandt, en waarom het zelden aan inhoud ligt.
2
Harder sturen geeft minder beweging. Inzicht in het mechanisme dat de meeste verandertrajecten laat mislukken.
3
Weerstand is geen onwil: het is vaak rouw die niet erkend is. Leer hoe je gesprekken voert die weerstand openen in plaats van verharden.
4
Niet-weten verdragen als leiderschapsvaardigheid. Hoe je koers houdt zonder alle antwoorden te hebben.
5
Leiden zonder volledig mandaat. Hoe je invloed uitoefent zonder macht te forceren.
6
Stoppen met overnemen wat niet van jou is en precies daardoor meer beweging creëren, niet minder.
7
Wanneer doorpakken, wanneer loslaten, wanneer het eerlijke gesprek voeren. Keuzes die leiders uitstellen maar niet kunnen vermijden.
8
Energie, identiteit en voorbeeldgedrag. Hoe jij zelf de verandering belichaamt die je van anderen vraagt.
Verandering begeleiden in natuurlijke fasen
Het RHYTHM Verandermodel
Verandering hoort bij het leven, maar vaak focussen we alleen op processen en systemen. Het RHYTHM-model maakt zichtbaar wat meestal onder de oppervlakte blijft: de emoties, patronen en dynamieken die bepalen of verandering slaagt of vastloopt.
Het model bestaat uit vijf fasen die organisaties en leiders helpen om verandering niet te forceren, maar op een natuurlijke manier te begeleiden. Elke fase vraagt iets anders van leiderschap.
De vijf fasen in het kort:
Urgentie – het moment dat duidelijk wordt: zo kan het niet langer.
Loslaten – afscheid nemen van oude patronen die niet meer werken.
Niet-weten – ruimte creëren voor reflectie en nieuwe perspectieven.
Experimenteren – in kleine stappen uitproberen wat werkt.
Nieuw begin – verankeren van nieuwe gewoonten en blijvende groei.
WAT JE KRIJGT
Alles wat je nodig hebt om anders te leiden
Geen dik rapport. Geen theorie op afstand. Maar tools die je morgen al gebruikt.
die je in eigen tempo doorloopt. Opgebouwd vanuit de echte vragen van leiders in verandering.
in kleine groep. Jouw praktijk situatie centraal, directe handvatten en toepassing op wat er speelt.
binnen 24 uur meer overzicht en taal over wat er vastloopt
Tastbaar en praktisch inzetbaar in gesprekken en sessies.
Praktische, direct toepasbare vragen die je stelt bij weerstand, stilvallen, conflict en vermoeidheid.
Eén gedragsverschuiving die direct zichtbaar verschil maakt bij jou én je omgeving.
Verdiepend en menselijk, niet zwaar.
Wat je na 8 weken kunt
Na afloop van RHYTHM - Leiderschap in de Tussentijd ben je geen andere leider geworden. Je bent meer jezelf geworden als leider, maar dan met de taal, de tools en het inzicht om te doen wat je altijd al voelde dat nodig was.
Concreet betekent dat:
Je kunt exact benoemen waarom verandering in jouw organisatie stokt. Niet als vage aanname maar als heldere diagnose. Het verschil tussen wat zichtbaar is aan de oppervlakte en wat er in de onderstroom werkelijk speelt. Dat onderscheid alleen al verandert hoe je vergaderingen ingaat, hoe je gesprekken voert en hoe je prioriteiten stelt.
Je voert gesprekken die weerstand openen in plaats van verharden. Je stopt met harder uitleggen als mensen niet meebewegen en je weet wat je dan wél doet. Niet als trucje maar als echte verschuiving in hoe jij contact maakt met wat er in mensen leeft.
Je stopt met overnemen wat niet van jou is. Dat klinkt eenvoudig maar is voor de meeste leiders de grootste doorbraak. Want zodra jij stopt met dragen wat anderen kunnen dragen, ontstaat er ruimte voor eigenaarschap. En eigenaarschap is wat elke verandering uiteindelijk nodig heeft om te beklijven.
Je realiseert binnen 24 uur een zichtbare gedragsverschuiving bij jezelf én in hoe je omgeving op jou reageert. Niet over zes maanden. Maar direct, in de eerste week al.
Je houdt koers in onzekerheid zonder jezelf te verliezen. In een tijd waarin organisaties voortdurend in beweging zijn en van leiders wordt gevraagd richting te geven terwijl de grond beweegt, is dit misschien wel de meest waardevolle leiderschapsvaardigheid die er is.
En misschien wel het belangrijkste: leiderschap wordt niet zwaarder. Het wordt helderder.
WAAROM ANDERS
Dit is níet wat je al kent
De vijand van dit programma is duidelijk:
De externe consultant die meer praat dan luistert en eindigt met een rapport dat niet landt
De leiderschapstraining vol modellen en theorie ver van jullie dagelijkse realiteit
Het verandertraject dat wordt ingezet terwijl niemand begrijpt waar jullie écht staan
RHYTHM - Leiderschap in de Tussentijd werkt anders:
Geen opgelegd model maar diagnose van jouw echte patroon
Geen meer uitleg maar gesprekken die beweging vrijmaken
Geen harder sturen maar eigenaarschap laten ontstaan
Geen rapport maar merkbaar ander gedrag bij jou én je omgeving
Wat leiders zeiden in ons marktonderzoek: "Als het te theoretisch wordt of te ver af staat van onze dagelijkse realiteit haak ik af. Ik haak af bij consultants die meer praten dan luisteren."
OVER DE MAKER
Van overleven naar voluit leven:Leiderschap zit in mijn bloed.
"Op mijn 13e ben ik doodziek geweest. Doordat ik letterlijk een moment heb gehad dat ik dacht dat het leven ophield voor mij, haal ik sindsdien alles uit het leven. Ik geloof dat het leven te kort is om het passief aan je voorbij te laten gaan. Ik laat mensen zelf ontdekken dat ze altijd een keuze hebben hoe ze ergens mee omgaan. Door zich te richten op datgene waar ze wél invloed op hebben, houden ze meer tijd en energie over voor de dingen die écht belangrijk zijn. Zoals een echt gesprek, persoonlijke aandacht voor een medewerker, en een gezonde balans tussen werk en privé."
Katelijne van Tienhoven ontwikkelde RHYTHM niet vanachter een bureau. Ze ontwikkelde het vanuit meer dan tien jaar in de praktijk en vanuit een persoonlijke ervaring met verandering die de meeste mensen niet kennen.
Op haar 13e dacht ze dat het voorbij was. Een hersentumor. En daarna nog meer uitdagingen op haar pad. Elke keer opnieuw de keuze: doorgaan op de oude manier, of radicaal anders. Dat geeft een soort kennis die niet uit boeken komt: over wat er echt overblijft als je alles loslaat wat niet essentieel is.
Die doorleefde wijsheid, gecombineerd met haar achtergrond in systemisch transitiemanagement, NLP en leiderschapsontwikkeling, is de basis van RHYTHM. Ze werkte met Albert Heijn, UWV, KPN, DNB en de Erasmus Universiteit. Niet om processen te optimaliseren maar om de mensen erin weer in beweging te krijgen.
Ben je klaar om het gesprek aan te gaan?
Dit zeggen klanten over werken met mij:
“Na dit traject voel ik echt meer binding met de organisatie. Ik voel me meer verbonden en heb weer zin om naar mijn werk te gaan.”
Frank
“Ik voelde echt de hartsverbinding in de groep. We gingen vrijwel gelijk tot de kern, dat heeft me zoveel gebracht.”
Marieke
“Ik had veel last van pleasegedrag. Ik cijferde mezelf vaak weg ten koste van mezelf. Ik ervaarde op sommige momenten somberheid. Door Katelijne heb ik nieuwe inzichten opgedaan door middel van haar scherpe vragen en duidelijke uitleg. Het voelde als hele kleine stapjes, maar onbewust zijn het echt grote veranderingen!“
Stacy
WAAROM NU
Elke maand wachten betekent meer trekken, meer energieverlies
Als dit over zes maanden nog precies zo voelt en loopt als nu... wat heeft dat je dan gekost?
In energie, in vertrouwen, in goede mensen die stilletjes afhaken, in de kloof die groeit tussen wat je wil en wat er gebeurt?
Verandertrajecten die blijven steken kosten organisaties meer dan ze denken. Niet alleen in geld maar in mensen, energie en vertrouwen.
Ad-hoc besluiten lijken een snelle oplossing terwijl de strategische koers stukje bij beetje verwatert. Iedereen is druk maar niemand beweegt in dezelfde richting.
Jij blijft dempen, trekken en dragen. De vergaderingen die jij niet bijwoont lopen anders. De besluiten die jij niet neemt worden uitgesteld. De organisatie draait op jouw aanwezigheid in plaats van op gedeeld eigenaarschap.
Weerstand gaat ondergronds en komt later terug als vertraging. Wat nu nog een gesprek had kunnen zijn wordt over drie maanden een conflict, een ziekmelding of een vertrek.
Goede mensen vertrekken. Stilletjes, zonder grote aankondiging, naar een plek waar ze wel gezien worden, wel weten waar ze aan toe zijn en wel het gevoel hebben dat hun werk er echt toe doet. En dan begint het werven opnieuw. En je weet het, dat kost veel geld.
Instappen in RHYTHM betekent: je pakt deze fase terwijl je erin zit. Zodat je over zes maanden niet terugkijkt op nog een kwartaal waarin je hetzelfde hebt gedragen.
Instappen in november 2026 betekent: je pakt deze fase terwijl je erin zit. Niet achteraf, als het al stukgelopen is.
Garantie: Beweging in leiderschap
Volg je het programma actief en merk je aan het einde geen enkele verschuiving in hoe jij leiderschap ervaart en draagt? Dan kijken we samen hoe we dit wél laten werken, via een persoonlijke verdiepingssessie of aanvullende begeleiding, totdat er beweging ontstaat.
Veelgestelde vragen
Frequently asked questions
Voor wie is dit programma bedoeld?
Wat maakt dit programma anders dan gewone leiderschapstraining?
Dit programma richt zich niet alleen op gedrag, vaardigheden en communicatie, maar ook op de onderstroom: patronen, weerstand en onuitgesproken dynamieken. Het uitgangspunt is dat meer uitleg of controle niet automatisch tot eigenaarschap leidt, en dat echte verandering begint bij wat er speelt onder de oppervlakte. Dit programma biedt een unieke combinatie tussen wijsheid uit de natuur met NLP, systemisch transitiemanagement, bedrijfskunde en andere invalshoeken.
Hoe ziet het programma eruit?
Wanneer start de eerstvolgende groep?
Hoe reserveer ik een plek?
Klaar om te stoppen met harder leiden?
De eerstvolgende groep van ons open programma RHYTHM - Leiderschap in de Tussentijd start in november 2026. Het aantal plekken is bewust beperkt. Plan een gesprek om te ontdekken of dit programma bij jou past en om je plek te reserveren.
Start november 2026 · Beperkt aantal plekken · Hybride leiderschapsprogramma
© U R ALIVE. - Algemene Voorwaarden - Privacyverklaring
Zadelmakerstraat 12 | 4813 KP Breda | [email protected]
KvK: 78235022
BTW: NL003306238B39