Dit is niet voor iedereen.Misschien wel voor jou.
Herken jij dit gevoel als leider in verandering: alles blijven dragen, harder sturen en toch geen beweging zien? In deze video maakt Katelijne van Tienhoven, ontwikkelaar van het RHYTHM-verandermodel, in een paar minuten duidelijk voor wie het leiderschapsprogramma Leiderschap in de Tussentijd bedoeld is.
Voor wie is dit programma?
Dit is voor jou als jij verandering leidt of begeleidt, en merkt dat harder trekken niet meer werkt.
Het is voor jou als je een leidinggevende functie hebt: teamleiders, managers en MT-leden. Het is ook voor jou als je projectleider, programmamanager, coördinator of ander soort titel hebt die geen formele leidinggevende functie is.
Het belangrijkste is dat jij je verantwoordelijk voelt om mensen in een veranderproces in beweging te brengen,
zodat jullie gezamenlijk dat doel bereiken.
Want of je nu een team aanstuurt of een traject trekt: je loopt tegen hetzelfde patroon aan. Hoe harder je duwt, hoe meer het vastloopt.
Hoe slimmer en verantwoordelijker jij bent als leider, hoe groter de kans dat jij alles blijft dragen.
Meer afstemmen. Meer uitleggen. Meer meenemen. En toch:
WAT JE ZIET
Je hebt al van alles geprobeerd. Meer structuur, betere communicatie, duidelijkere kaders. En toch staat dezelfde weerstand er de volgende vergadering weer.
WAT HET KOST
Jij lost op wat anderen laten liggen. Jij bewaakt de koers als anderen afhaken. Jij bent de constante factor. En je voelt dat dit niet houdbaar is.
WAT JE VOELT
Je bent succesvol aan de buitenkant. Maar van binnen vraag je je steeds vaker af of dit het leiderschap is waarvoor je ooit koos.
WAT JE WILT
Vertrouwen dat de organisatie ook zonder jou op elk detail kan draaien. Leiderschap dat niet zwaarder wordt maar helderder.
Niet omdat jij tekortschiet. Maar omdat het leiderschapsmodel dat je gebruikt, niet meer werkt in deze fase van verandering.
Waarom, hoe en wat dit voor jou betekent
WHY
Voor jou: Rust en eigenaarschap. Vertrouwen dat de organisatie ook zonder jou op elk detail kan draaien. Leiderschap dat niet zwaarder wordt maar helderder.
Voor je team: Mensen die weer eigenaarschap pakken in plaats van wachten op jouw volgende instructie.
Voor je organisatie: Verandering die daadwerkelijk landt. Niet omdat er harder is gestuurd, maar omdat de onderstroom is aangesproken in plaats van genegeerd.
WAT
Acht weken hybride: online modules in je eigen tempo, 3 live praktijkdagen in Breda waar je met je eigen casus werkt, en na afloop 3 online intervisiesessies waarin je het geleerde toepast op wat er dan speelt.
Geen theorie die je zelf moet vertalen. Je werkt vanaf dag één met jouw vastgelopen verandertraject, jouw teamlid dat niet meebeweegt of jouw besluit dat al weken blijft hangen.
HOE
8 online modules, opgebouwd vanuit echte vragen van leiders in verandering. In eigen tempo te volgen.
3 live praktijkdagen met een kleine, diverse groep leiders
3 online intervisiesessies na afloop
De Veranderparadox visual + mini gids
RHYTHM Kaartenset voor Nieuwe Tijd Leiders
De Onderstroom Gespreksgids
De 24-uurs Leiderschapsinterventie
Reflectie: Leiderschap in de Tussentijd
WAT LEVERT HET OP
Geen theorie om weg te leggen, maar handvatten die je direct inzet:
Je herkent wanneer je zelf de trekkracht bent geworden, en weet hoe je een team eigenaarschap teruggeeft zonder de controle te verliezen
Je durft het gesprek te voeren over wat niet wordt uitgesproken: de onderstroom die bepaalt of verandering landt
Je ziet in welke fase een verandering zit, en weet wat die van jou vraagt
Je stopt met de reflex om harder te werken bij weerstand, en leert weerstand lezen als informatie
Je houdt energie over, voor je werk, je team en jezelf
En voor de organisatie die dit faciliteert: leidinggevenden en veranderaars die minder trekken en meer beweging creëren, teams met meer eigenaarschap, en verandertrajecten die beklijven in plaats van vastlopen.
“Katelijne schakelt moeiteloos tussen verschillende functieniveaus en kan feilloos aanvoelen wanneer het nuttig is om theorie te herhalen. Deze theorie vertaalt zij dan probleemloos naar een relevant praktijkvoorbeeld.
Ook wisselt zij met aanstekelijk enthousiasme tussen verschillende werkvormen waardoor een trainingsdag binnen een mum van tijd voorbij is en ik gemotiveerd naar huis ging. Kortom, Katelijne is een trainer met echte aandacht voor ieders persoonlijke groei.”
Iris Ploegmakers-Schouten
Adviseur Leren & Ontwikkelen
De Veranderparadox
De leugen die leiders vastzet
De grootste misvatting in verandertrajecten en leiderschapsontwikkeling is dit:
WAT DE MEESTE LEIDERS DENKEN
"Als ik het maar beter uitleg, komt de beweging vanzelf."
Maar meer uitleg creëert geen eigenaarschap. Meer sturen creëert geen volwassenheid. Meer controle creëert geen vertrouwen. Het creëert afhankelijkheid.
Wat jij blijft dragen, kan nooit eigendom worden van een ander. Wat je forceert, verdwijnt zodra de druk weg is. Wat je erkent, kan bewegen.
De meeste leiderschapstrainingen en verandertrajecten werken op de bovenstroom: op gedrag, vaardigheden en communicatie. Terwijl het echte probleem in de onderstroom zit. In de patronen die niemand uitspreekt. In de weerstand die niet onwil is, maar onverwerkt verlies. In de plekken waar energie lekt zonder dat iemand weet waar.
Dat is waar RHYTHM - Leiderschap in de Tussentijd op werkt.
RHYTHM - Leiderschap in de Tussentijd
De meeste leiders die hier aankomen hebben al trajecten gevolgd. Trainingen gedaan. Boeken gelezen.
En toch lopen ze vast op hetzelfde patroon. Niet omdat ze niet slim genoeg zijn of niet hard genoeg werken. Maar omdat geen enkel programma heeft gewerkt op wat er echt onder de oppervlakte speelt.
RHYTHM - Leiderschap in de Tussentijd is anders. Niet omdat het beweert beter te zijn dan alles wat je al kent. Maar omdat het werkt op de onderstroom: de patronen, dynamieken en onuitgesproken spanningen die bepalen of verandering landt of vastloopt. Gebaseerd op het RHYTHM verandermodel, een bewezen methodiek ontwikkeld vanuit natuurprincipes en meer dan tien jaar praktijkervaring in leiderschapsontwikkeling en verandertrajecten.
In acht weken leer je niet alleen anders te denken over leiderschap. Je leidt daadwerkelijk anders - en je omgeving merkt het.
FORMAT
Online modules die je in eigen tempo doorloopt, gecombineerd met live bijeenkomsten waar de echte diepgang ontstaat en online intervisiesessies in kleine groep. Geen keuze tussen gemak en verbinding, maar beide.
DUUR
Elke week bouw je verder op het vorige. Niet als een cursus die je afvinkt maar als een proces dat je doorleeft. Met directe toepassing op wat er bij jou en in jouw organisatie speelt.
GROEPSGROOTTE
Geen groot cohort waarbij je één van de velen bent. Een selecte groep leiders in dezelfde fase, zodat er ruimte is voor jouw specifieke situatie, jouw patroon en jouw organisatiecontext. Meerdere deelnemers vanuit één organisatie zijn welkom.
RESULTAAT
Geen rapport. Geen certificaat. Maar een zichtbare verschuiving in hoe jij leidt. Bij jezelf én in hoe je omgeving op jou reageert. Leiders die het programma volgden beschreven het als: eindelijk begrijp ik wat er echt speelt en voel ik meer keuzevrijheid.
Hoe het programma werkt
Het programma is hybride: een combinatie van online modules die je in eigen tempo doorloopt, 3 live bijeenkomsten waar de echte diepgang ontstaat, en online intervisiesessies in een kleine groep waar jouw praktijksituatie centraal staat.
De live bijeenkomsten zijn geen optionele extra. Ze zijn de kern van het programma. Want leiderschap leer je niet alleen achter een scherm. Je leert het in contact met anderen die in dezelfde fase zitten - door te oefenen, te spiegelen en te ontdekken wat er in jou beweegt als het erop aankomt.
De online modules en voorbereidende opdrachten doe je vooraf, in je eigen tempo. Dat is waar de theorie en de reflectie zitten. Niet om tijd te vullen, maar om de live sessies vrij te maken voor waar het echt om gaat.
Want tijdens de live bijeenkomsten ga je niet nog een keer door de theorie heen. Je werkt met wat er bij jou speelt. Een vastgelopen verandertraject. Een teamlid dat niet meebeweegt. Een besluit dat al weken blijft hangen. Je brengt je eigen casus in en je gaat naar huis met iets wat je morgen kunt toepassen. Dat is het verschil tussen een training die je volgt en een traject dat je verandert.
Voorafgaand aan de eerste module breng je je eigen belangrijkste vraag in: het vraagstuk waar jij nu middenin zit. Die vraag is het startpunt van je hele traject: alle acht modules en alle drie live dagen werk je vanuit die vraag verder, in plaats van vanuit een generiek curriculum.
Wat je kunt verwachten: Een groep van leiders, niet van collega's
De groep bestaat bewust uit leidinggevenden vanuit verschillende organisaties en sectoren. Je eigen organisatie geeft je blinde vlekken. Een leider uit de zorg, de tech of de overheid ziet jouw casus met andere ogen, vanuit een andere context, zonder de aannames die binnen jouw eigen cultuur vanzelfsprekend zijn geworden. Je spart over je aanpak, hoort hoe anderen tegen hetzelfde patroon aanlopen en ontdekt perspectieven die je binnen je eigen muren nooit had gevonden.
Tegelijkertijd zijn meerdere deelnemers vanuit dezelfde organisatie ook welkom. Die combinatie, herkenning vanuit je eigen context én verfrissing vanuit buiten, is precies waar de diepgang ontstaat.
Geen groot cohort waarbij je één van de velen bent. Een bewust kleine groep zodat er ruimte is voor jouw specifieke situatie, jouw organisatie en jouw patroon. Directe toepassing op wat er bij jou speelt, niet een generiek curriculum dat je daarna zelf moet vertalen.
Meerdere deelnemers vanuit één organisatie of team zijn welkom. De onderlinge herkenning en gedeelde context versterkt het effect aanzienlijk en maakt de vertaling naar de dagelijkse praktijk direct.
Start november 2026. Beperkt aantal plekken.
Investering
De eerste groep van RHYTHM - Leiderschap in de Tussentijd start op 23 november 2026. Als pilotdeelnemer help jij het programma mede vormgeven vanuit jouw eigen praktijkervaring in de vorm van feedback. Daar staat een aanzienlijk voordeel tegenover.
Pilotprijs eerste groep: €1.950
Normale programmaprijs: €2.750
Liever in twee termijnen betalen? Dat kan. Heb je hulp nodig bij het aanvragen van deze opleiding bij je werkgever? Neem contact op per mail.
Beperkt aantal plekken beschikbaar.
Voor wie
Dit leiderschapsprogramma is voor jou als:
Je midden in een veranderproces zit en merkt: wat ik deed, werkt niet meer
Je continu moet uitleggen, afstemmen en bijsturen en daar energie op leegloopt
Je team wil meebewegen maar geen eigenaarschap pakt
Je verlangt naar rust, helderheid en beweging, niet naar nóg harder werken
Je voelt dat er iets onder de oppervlakte speelt maar weet niet precies wat of hoe je het aanpakt
Je werkt in een organisatie met veel verandering, reorganisatie of strategische koerswijziging
Je persoonlijk in een veranderproces zit, wat impact heeft op jouw leiderschap
Dit leiderschapsprogramma is níet voor jou als:
Je een theoretische leiderschapstraining zoekt met modellen ver van de werkvloer
Je een quick fix wil waarbij iemand anders het even oplost
Je conflict koste wat kost wil vermijden
Je vooral tips en tricks zoekt zonder bereid te zijn naar jezelf te kijken
8 MODULES
Wat je leert in Leiderschap in de Tussentijd
Elke module is opgebouwd vanuit echte vragen van leiders in verandering, niet vanuit een curriculum op afstand van de dagelijkse realiteit.
1
Van jouw intentie naar jouw gedrag als leider: wat er werkelijk gebeurt als verandering strandt bij jou, je team of je organisatie, en waarom het zelden aan inhoud ligt.
2
Harder sturen geeft minder beweging. Je leert het mechanisme herkennen dat de meeste verandertrajecten laat mislukken én wat je vanaf morgen anders doet zodra je het ziet gebeuren.
3
Weerstand is geen onwil: het is vaak rouw die niet erkend is. Leer hoe je gesprekken voert die weerstand openen in plaats van verharden.
4
Niet-weten verdragen als leiderschapsvaardigheid. Hoe je koers houdt zonder alle antwoorden te hebben.
5
Leiden zonder volledig mandaat. Hoe je invloed opbouwt bij mensen die niet aan jou rapporteren. Want zodra je die invloed probeert af te dwingen met macht die je niet hebt, verlies je precies het vertrouwen dat je nodig hebt.
6
Stoppen met overnemen wat niet van jou is en precies daardoor meer beweging creëren, niet minder.
7
Wanneer doorpakken, wanneer loslaten, wanneer het eerlijke gesprek voeren. Keuzes die leiders uitstellen, maar die uiteindelijk onontkoombaar zijn.
8
Energie, identiteit en voorbeeldgedrag. Hoe jij zelf de verandering belichaamt die je van anderen vraagt.
Verandering begeleiden in natuurlijke fasen
Het RHYTHM Verandermodel
Verandering hoort bij het leven, maar vaak focussen we alleen op processen en systemen. Het RHYTHM-model maakt zichtbaar wat meestal onder de oppervlakte blijft: de emoties, patronen en dynamieken die bepalen of verandering slaagt of vastloopt.
Waarom zit dit model in de training?
De meeste leiderschapstrainingen werken op de bovenstroom: gedrag, vaardigheden, communicatie. Het RHYTHM-model geeft je taal en richting voor de onderstroom: de laag waar verandering echt slaagt of vastloopt. Zonder dat model blijf je reageren op symptomen. Mét dat model weet je in welke fase je organisatie zit en wat die fase van jou als leider vraagt.
Het model bestaat uit vijf fasen die organisaties en leiders helpen om verandering niet te forceren, maar op een natuurlijke manier te begeleiden. Elke fase vraagt iets anders van leiderschap.
De vijf fasen in het kort:
Urgentie – het moment dat duidelijk wordt: zo kan het niet langer.
Loslaten – afscheid nemen van oude patronen die niet meer werken.
Niet-weten – ruimte creëren voor reflectie en nieuwe perspectieven.
Creatie – in kleine stappen uitproberen wat werkt.
Nieuw begin – verankeren van nieuwe gewoonten en blijvende groei.
Hoe gebruik je het?
Tijdens de live dagen leg je jouw eigen situatie langs deze vijf fasen: waar zit jouw team of organisatie nu vast, en wat vraagt die fase? Loslaten, ruimte voor niet-weten, of juist een eerste experiment? Je leert het model niet als theorie, maar als vraag die je jezelf blijft stellen.
Wat verandert er als je dit toepast?
Je stopt met verandering forceren in een fase die er nog niet klaar voor is. Je herkent weerstand als onverwerkt verlies in plaats van onwil en weet wat die fase vraagt in plaats van te gissen.
WAT JE KRIJGT
Alles wat je nodig hebt om anders te leiden
Geen dik rapport. Geen theorie op afstand. Maar tools die je morgen al gebruikt.
die je in eigen tempo doorloopt. Opgebouwd vanuit de echte vragen van leiders in verandering.
Tijdens deze dagen gaan we samen de diepte in en werken we met wat er op dat moment voor jou het meest belangrijk is, zodat je daar direct mee verder kunt. We werken in een vertrouwde groep waarin jij helemaal jezelf kunt zijn en mag leren en uitwisselen met anderen.
Data:
Maandag 23 november 2026
Maandag 21 december (en ochtend 22 dec) 2026 - de langste nacht
Maandag 11 januari 2027
in kleine groep, na afronding van de 8 weken. Want inzicht beklijft niet vanzelf. De meeste leiderschapsverschuivingen vervagen binnen een paar weken, niet omdat het inzicht niet klopte, maar omdat er niemand was die vroeg: lukt het nog, of val je terug in het oude patroon? Deze sessies zijn dat ijkpunt. Jouw praktijksituatie staat centraal, je deelt wat wel en niet lukte, deelt inzichten met elkaar en past ze direct toe in de praktijk.
Data:
Maandag 1 februari 09:30-11:30 uur
Maandag 22 februari 09:30-11:30 uur
Maandag 15 maart 09:30-11:30 uur
binnen 24 uur meer overzicht en taal over wat er vastloopt
Tastbaar en praktisch inzetbaar in gesprekken en sessies.
Praktische, direct toepasbare vragen die je stelt bij weerstand, stilvallen, conflict en vermoeidheid.
Eén gedragsverschuiving die direct zichtbaar verschil maakt bij jou én je omgeving.
Verdiepend en menselijk, niet zwaar.
Wat je na 8 weken kunt
INZICHT
Niet als vage aanname, maar als heldere diagnose. Het verschil tussen wat zichtbaar is en wat er in de onderstroom speelt.
EIGENAARSCHAP
De grootste doorbraak voor de meeste leiders. Precies wat ruimte maakt voor eigenaarschap bij anderen.
GESPREK
Je stopt met harder uitleggen en trekken als mensen niet meebewegen, en weet wat je dan wél doet.
RESULTAAT
Bij jezelf én in hoe je omgeving op jou reageert. Je houdt koers, ook als de grond onder je voeten beweegt.
WAAROM ANDERS
Dit is níet wat je al kent
De vijand van dit programma is duidelijk:
De externe consultant die meer praat dan luistert en eindigt met een rapport dat niet landt
De leiderschapstraining vol modellen en theorie ver van jullie dagelijkse realiteit
Het verandertraject dat wordt ingezet terwijl niemand begrijpt waar jullie écht staan
RHYTHM - Leiderschap in de Tussentijd werkt anders:
Geen opgelegd model maar diagnose van jouw echte patroon
Geen meer uitleg maar gesprekken die beweging vrijmaken
Geen harder sturen maar eigenaarschap laten ontstaan
Geen rapport maar merkbaar ander gedrag bij jou én je omgeving
Wat leiders zeiden in ons marktonderzoek: "Als het te theoretisch wordt of te ver af staat van onze dagelijkse realiteit haak ik af. Ik haak af bij consultants die meer praten dan luisteren."
OVER DE MAKER
Van overleven naar voluit leven:Leiderschap zit in mijn bloed.
"Op mijn 13e ben ik doodziek geweest. Doordat ik letterlijk een moment heb gehad dat ik dacht dat het leven ophield voor mij, haal ik sindsdien alles uit het leven. Ik geloof dat het leven te kort is om het passief aan je voorbij te laten gaan. Ik laat mensen zelf ontdekken dat ze altijd een keuze hebben hoe ze ergens mee omgaan. Door zich te richten op datgene waar ze wél invloed op hebben, houden ze meer tijd en energie over voor de dingen die écht belangrijk zijn. Zoals een echt gesprek, persoonlijke aandacht voor een medewerker, en een gezonde balans tussen werk en privé."
Katelijne van Tienhoven ontwikkelde RHYTHM niet vanachter een bureau. Ze ontwikkelde het vanuit meer dan tien jaar in de praktijk en vanuit een persoonlijke ervaring met verandering die de meeste mensen niet kennen.
Op haar 13e dacht ze dat het voorbij was. Een hersentumor. En daarna nog meer uitdagingen op haar pad. Elke keer opnieuw de keuze: doorgaan op de oude manier, of radicaal anders. Dat geeft een soort kennis die niet uit boeken komt: over wat er echt overblijft als je alles loslaat wat niet essentieel is.
Die doorleefde wijsheid, gecombineerd met haar achtergrond in systemisch transitiemanagement, NLP en leiderschapsontwikkeling, is de basis van RHYTHM. Ze werkte met Albert Heijn, UWV, KPN, DNB en de Erasmus Universiteit. Niet om processen te optimaliseren maar om de mensen erin weer in beweging te krijgen.
Ben je klaar om het gesprek aan te gaan?
Dit zeggen klanten over werken met mij:
“Na dit traject voel ik echt meer binding met de organisatie. Ik voel me meer verbonden en heb weer zin om naar mijn werk te gaan.”
Frank
“Ik voelde echt de hartsverbinding in de groep. We gingen vrijwel gelijk tot de kern, dat heeft me zoveel gebracht.”
Marieke
“Ik had veel last van pleasegedrag. Ik cijferde mezelf vaak weg ten koste van mezelf. Ik ervaarde op sommige momenten somberheid. Door Katelijne heb ik nieuwe inzichten opgedaan door middel van haar scherpe vragen en duidelijke uitleg. Het voelde als hele kleine stapjes, maar onbewust zijn het echt grote veranderingen!“
Stacy
WAAROM NU
Elke maand wachten betekent meer trekken, meer energieverlies
Als dit over zes maanden nog precies zo voelt en loopt als nu... wat heeft dat je dan gekost?
In energie, in vertrouwen, in goede mensen die stilletjes afhaken, in de kloof die groeit tussen wat je wil en wat er gebeurt?
Verandertrajecten die blijven steken kosten organisaties meer dan ze denken. Niet alleen in geld maar in mensen, energie en vertrouwen.
Ad-hoc besluiten lijken een snelle oplossing terwijl de strategische koers stukje bij beetje verwatert. Iedereen is druk maar niemand beweegt in dezelfde richting.
Jij blijft dempen, trekken en dragen. De vergaderingen die jij niet bijwoont lopen anders. De besluiten die jij niet neemt worden uitgesteld. De organisatie draait op jouw aanwezigheid in plaats van op gedeeld eigenaarschap.
Weerstand gaat ondergronds en komt later terug als vertraging. Wat nu nog een gesprek had kunnen zijn wordt over drie maanden een conflict, een ziekmelding of een vertrek.
Goede mensen vertrekken. Stilletjes, zonder grote aankondiging, naar een plek waar ze wel gezien worden, wel weten waar ze aan toe zijn en wel het gevoel hebben dat hun werk er echt toe doet. En dan begint het werven opnieuw. En je weet het, dat kost veel geld.
Instappen in RHYTHM betekent: je pakt deze fase terwijl je erin zit. Zodat je over zes maanden niet terugkijkt op nog een kwartaal waarin je hetzelfde hebt gedragen.
Instappen in november 2026 betekent: je pakt deze fase terwijl je erin zit. Niet achteraf, als het al stukgelopen is.
Waarom we starten op 23 november
Misschien denk je: eind november zit ik middenin de eindsprint. Plannen, budgetten, begroting. Geen ruimte voor een nieuw traject.
Dat klopt. En precies daarom beginnen we dan.
Als jij wacht tot het rustiger wordt, wacht je tot 2027 je inhaalt in plaats van dat jij er klaar voor bent. Verandering vraagt nooit om een goed moment. Ze vraagt om een keuze. Als jij dit belangrijk genoeg vindt, maak je er ruimte voor, ook in een drukke periode.
Wat dit traject je biedt is precies wat de jaarwisseling nodig heeft. De eerste weken gebruik je om te plannen, los te laten en zaadjes te planten voor wat je in 2027 wilt zien groeien.
De kerstvakantie wordt dan geen onderbreking maar een verstilling. Een moment om te vertragen, te verwerken wat de eerste weken hebben losgemaakt en het nieuwe jaar te beginnen met focus in plaats van met de zoveelste valse start.
Wil je in 2027 niet achter de feiten aanlopen maar voorlopen? Dan begin je niet in januari. Je begint nu.
Garantie: Beweging in leiderschap
Volg je het programma actief en merk je aan het einde geen enkele verschuiving in hoe jij leiderschap ervaart en draagt? Dan kijken we samen hoe we dit wél laten werken, via een persoonlijke verdiepingssessie of aanvullende begeleiding, totdat er beweging ontstaat.
Veelgestelde vragen
Frequently asked questions
Voor wie is dit programma bedoeld?
Wat maakt dit programma anders dan gewone leiderschapstraining?
Dit programma richt zich niet alleen op gedrag, vaardigheden en communicatie, maar ook op de onderstroom: patronen, weerstand en onuitgesproken dynamieken. Het uitgangspunt is dat meer uitleg of controle niet automatisch tot eigenaarschap leidt, en dat echte verandering begint bij wat er speelt onder de oppervlakte. Dit programma biedt een unieke combinatie tussen wijsheid uit de natuur met NLP, systemisch transitiemanagement, bedrijfskunde en andere invalshoeken.
Hoe ziet het programma eruit?
Wanneer start de eerstvolgende groep?
Hoe reserveer ik een plek?
Klaar om te stoppen met harder leiden?
De eerstvolgende groep van ons open programma RHYTHM - Leiderschap in de Tussentijd start in november 2026. Het aantal plekken is bewust beperkt. Plan een gesprek om te ontdekken of dit programma bij jou past en om je plek te reserveren.
De investering voor de pilotgroep is € 1950 in plaats van de normale prijs van € 2750. Schrijf je nu in om hier gebruik van te maken.
Start november 2026 · Beperkt aantal plekken · Hybride leiderschapsprogramma
© U R ALIVE. - Algemene Voorwaarden - Privacyverklaring
Zadelmakerstraat 12 | 4813 KP Breda | [email protected]
KvK: 78235022
BTW: NL003306238B39